Impulsar la fidelidad del cliente: Percepción, esfuerzo y acción

¿Por qué sólo algunas marcas disfrutan de un crecimiento sostenible a largo plazo cuando sus productos o servicios son similares a los de sus competidores directos?, la fidelidad del cliente es la clave

Una mirada a cómo las marcas generan fidelidad y a los elementos que más valoran los clientes.

La mayoría de las empresas entiende la importancia de atraer y retener clientes: la base del éxito empresarial reside en cuidar las relaciones con los clientes. Así pues, ¿por qué solo algunas marcas disfrutan de un crecimiento sostenible a largo plazo cuando sus artículos, productos o servicios son similares a los de sus competidores directos?

Las marcas líderes son aquellas que siguen a sus clientes y que priorizan satisfacer y superar sus expectativas; las que examinan y analizan su capacidad de ofrecer una experiencia del cliente (CX) diferenciada que empuje a la fidelidad y al apoyo. Por ejemplo, el 90% de los consumidores están dispuestos a pagar más por un producto o servicio idéntico si este incluye una CX excepcionaly el 57% de los clientes fieles a una marca manifiestan esa fidelidad gastando más.

“El 90% de los consumidores están dispuestos a pagar más por un producto o servicio si incluye una CX excepcional”

La fidelidad conduce al apoyo. De hecho, el 60% de los clientes fieles a una marca emplean un vocabulario para describir la marca con palabras habitualmente reservadas a hablar de amigos, familiares y mascotas.

Los clientes que adoran una marca disfrutan de hacer correr la voz entre sus iguales y, al hacerlo, se convierten en una auténtica extensión de tu equipo de marketing, impulsando un boca a boca positivo y consiguiendo así más clientes para la marca. La mayoría de las marcas reconocen los beneficios de fomentar la fidelidad de los clientes, pero identificar cuáles son los motores fundamentales que la impulsan y actuar en consecuencia es una historia completamente distinta. Esta complejidad se deriva del hecho de que los clientes nunca han tenido tantas opciones como ahora a la hora de prometer fidelidad a una marca.

La tecnología sigue transformando el entorno empresarial, acelerando el cambio, dando lugar a nuevas tendencias, influyendo en el comportamiento del cliente y creando las condiciones para nuevos avances en materia de CX. Cuando los clientes descubren marcas con mayor agilidad y capacidad de respuesta, estas les resultan más atractivas, lo que El 90% de los consumidores están dispuestos a pagar más por un producto o servicio si incluye una CX excepcional y cortan su relación actual con otras marcas.

De hecho, el 73% de los clientes afirman que basta con una sola experiencia de marca extraordinaria para aumentar sus expectativas de CX para el resto de las empresas (independientemente del sector) de cara al futuro.

Las marcas deberían priorizar la CX como área de inversión estratégica, porque brindar una experiencia excepcional es fundamental para la fidelidad de los clientes. Las marcas que busquen un crecimiento a largo plazo deben evaluar constantemente su estrategia de fidelización para ir un paso por delante de las necesidades de sus clientes y de la experiencia ofrecida por la competencia.

www.ealicia.com

El servicio al cliente en el sector turismo

En todos los hoteles y negocios que ofrezcan algún servicio al cliente, deben intentar alcanzar la excelencia en la atención. Sabemos que esto funciona así, ya que cualquier empresa de turismo y, en especial la hotelera, su éxito dependerá de su reputación. Por esta razón, cada empleado de hotel o negocio turístico debe estar capacitado para brindar la mejor atención y servicio posible.

Los jefes de los hoteles son los encargados de dar las herramientas necesarias y formar a cada empleado en el servicio al consumidor. Igualmente, deben proporcionar el más adecuado ambiente de trabajo para que sus empleados ofrezcan un servicio al cliente de calidad. En el artículo de hoy, te damos algunos consejos para cuidar en todo momento la atención al usuario

5 Claves para lograr el mejor servicio al cliente

Desde la recepción hasta el equipo de mantenimiento deben cuidar los estándares de calidad y la imagen ante los clientes. Actualmente, existe el factor de las redes sociales y las páginas de opinión que ayudan a fortalecer la presentación de algún establecimiento. Estas plataformas sirven para que personas de todo el mundo conozcan las cualidades de un sinfín de hoteles. Por lo tanto, cualquier negocio hotelero necesita mantener una buena imagen, tanto en internet como fuera de él.  Para lograr esto te dejamos 5 claves que hay que optimizar para contar con el mejor servicio al cliente.

1 Comunicación cercana con el cliente

Una comunicación cercana y siempre amable definirá la calidad del servicio al cliente. El empleado siempre debe reflejar disposición para ayudar y para responder a cualquier pregunta que algún cliente realice. Algo que puede ayudar al empleado a comunicarse eficazmente es la naturalidad y la confianza con la que se exprese. Esto representa un valor extra.

2 Escuchar y atender las necesidades del usuario

Para prevenir problemas y quejas de parte de los clientes siempre hay que escuchar lo que necesitan y resolverlo inmediatamente. Es muy importante controlar esto para así cuidar lo que se dice del hotel.

En este sentido, el personal que pasa mayor tiempo en contacto con el cliente es el medio indicado para recibir y dar toda la información posible.

3 Vigila redes sociales y páginas webs

Es importante recordar que la reputación online cuenta mucho y constantemente está a la vista de todos. Por lo que siempre se deben monitorear las redes sociales así como los foros externos. De esta forma se podrá contestar a las dudas de clientes potenciales o conocer las críticas de huéspedes para darles alguna mejora y fortalecer la calidad en el servicio. La experiencia del cliente no termina una vez que se va del lugar. Si se continúa en comunicación con ellos se le podrá transmitir lo importante que representa para el hotel. Es otra manera de obtener información valiosa.

4 Formación constante

Como ya hemos mencionado anteriormente, toda formación y certificación del equipo de trabajo es básica para brindar el mejor servicio al cliente. Si prepara constantemente a un personal, este dará prestigio y calidad al hotel. Si esta se pone en práctica, será un valor añadido del establecimiento hotelero y diferente.

5 Buen ambiente para clientes y empleados

Obviamente, contar con espacios e instalaciones en perfectas condiciones es clave para que el cliente tenga un experiencia inolvidable. Sin embargo, no hay que olvidar que los empleados también necesitan sentirse cómodos mientras trabajan para que reflejen una actitud positiva. Por lo tanto, hay que fomentar el compañerismo, integrar a todos y brindar buenas condiciones de trabajo. La calidad también se refleja en la organización y funcionamiento del equipo de trabajo del hotel.

Con nuestra plataforma para la gestión de la calidad de eAlicia podemos ayudarte a conseguir la excelencia en servicio al Cliente en el sector turismo. Contacta con nosotros en www.ealicia.com

La importancia del valor de marca

Hoy más que nunca las marcas se enfrentan al reto de captar y mantener su cuota de mercado y fidelizar a sus clientes. Es por ello que hoy vamos a conocer qué es el valor de marca y la importancia de construirla y gestionarla a largo plazo.

El valor de la marca es un concepto multidimensional y complejo, pero su comprensión sigue siendo fundamental para que una marca desarrolle su potencial competitivo.

Conozcamos más de este concepto y cómo contribuye al éxito de tu negocio.

¿Qué es el valor de marca?

El valor de marca se refiere al grado de familiaridad de los consumidores con tu empresa y tu marca. Cuando se trata de promocionar tus productos y servicios, es uno de los primeros pasos importantes que debes abordar. 

Es un concepto que trata de explicar y cuantificar el hecho de que los consumidores responden mejor a las campañas de marketing de un producto o servicio de una determinada marca que de otra.

Desde el punto de vista del consumidor: el valor de una marca es la suma de las asociaciones positivas y negativas hacia una marca.

Desde el punto de vista de la organización: el valor es la perspectiva del consumidor percibida como un activo intangible en la cuenta de resultados.

Importancia de gestionar el valor de la marca

La gestión del valor de la marca es esencial para conseguir varias ventajas competitivas, que impulsarán un crecimiento rentable.

Las marcas con un alto valor de marca están expuestas a un riesgo mucho menor cuando introducen extensiones de línea o extienden su nombre de marca a nuevos productos, ya que el nombre de marca por sí solo tiene un valor.

Se dice también que el valor de la marca mejora la capacidad del cliente para interpretar y procesar la información y tomar con confianza la decisión de compra.

Por lo tanto, una organización con un alto valor de marca puede captar y retener una gran parte de la cuota de mercado requerida al adquirir una base de clientes leales que no se irán con la competencia

En resumen, el valor de la marca representa algo sumamente importante y comprende el conocimiento que el consumidor tiene de ella, las asociaciones que hace con la marca, la forma en que percibe la calidad de sus productos / servicios y el grado de lealtad de los clientes hacia ella.

Si quieres monitorear y evaluar el valor de tu marca, en eAlicia contamos con herramientas de recolección de datos online y offline que te permitirán hacer un seguimiento del sentir de tus consumidores hacia tu marca.

Software de gestión ERP para empresas

Hacia la excelencia operativa mediante un sistema de gestión de ERP

El uso generalizado de un software de gestión ERP para empresas ha convertido a este programa en el eje sobre el que gira cualquier tipo de negocio.

¿Qué es un ERP?

Un ERP (siglas de ‘Enterprise Resource Planning’) es un conjunto de aplicaciones de software integradas, que nos permiten automatizar la mayoría de las prácticas de negocio relacionadas con los aspectos operativos o productivos de nuestra empresa, facilitando y centralizando la información de todas las áreas que la componen: compras, producción, logística, finanzas, recursos humanos, marketing, servicios, proyectos y atención al cliente.

Algunas de las principales características de un software de gestión ERP son su modularidad y escalabilidad, es decir, la posibilidad de implementar aquellas funcionalidades que necesita en todo momento nuestra empresa sin limitar ni hipotecar el crecimiento o necesidades futuras, asegurándonos desde el inicio la inversión.

La premisa básica y esencial de un ERP es centralizar y unificar los datos procedentes de las distintas áreas de nuestra empresa, evitando su duplicidad y facilitando la fluidez de la información: política de dato único.

Principales beneficios de un ERP

1. Optimización de los procesos de gestión

La coherencia, homogeneidad de los datos e interacción entre las distintas áreas de la empresa desde una única herramienta, permite mejorar el desempeño (eficiencia y eficacia) de la organización.

 2. Mejora el proceso de toma de decisiones

La centralización de la información, aumento de su calidad y disponibilidad en tiempo real, agilizan y mejoran extraordinariamente los tiempos de respuesta.

 3. Seguridad de datos

Todos los datos de la empresa se encuentran en un único contenedor (base de datos) y su acceso protegido y restringido por usuario, facilita y simplifica las labores de mantenimiento y backup.

 4. Modularidad y Escalabilidad

El uso de cualquier herramienta de gestión no debe suponer nunca un freno al crecimiento o evolución de la empresa. Una buena solución ERP debe de cubrir las necesidades actuales y disponer de módulos adicionales para ser desplegados o incorporados en cualquier momento.

 5. Adaptación a las necesidades reales

Mediante una consultoría previa donde se definen los requerimientos y necesidades de la empresa, el ERP debe configurarse y adaptarse totalmente a ella, si bien es cierto que durante esta fase deben cuestionarse y revisarse los principales procesos desencadenantes de la actividad principal de la empresa.

 6. Mayor control y trazabilidad

Cualquier interacción en el ERP queda registrada, permitiendo realizar un seguimiento exhaustivo o auditoría del dato, proceso o documento.

7. Automatización de tareas

Las tareas periódicas o repetitivas (informes, seguimientos, comunicaciones, reclamaciones, etc.) pueden automatizarse para reducir al mínimo la dedicación de recursos y centrarse en aquellas más productivas.

El aumento de eficiencia conseguida, la disminución de errores y la reducción de tareas, permiten disminuir los costes empresariales y ganar en competitividad.

Conclusión

La digitalización de los procesos estratégicos empresariales comprende una de las áreas fundamentales de la transformación digital. El uso de una herramienta ERP en una empresa significará el inicio de una nueva etapa en la que se podrá anticiparse a los problemas que puedan ir surgiendo en la actividad comercial. Con su ayuda, será mucho más sencillo hacer planificaciones para el futuro, potenciar aquellos departamentos que podrían ofrecer mejores resultados y marcar una línea a seguir que termine en el éxito.

Un programa ERP puede, y debe, convertirse en el esqueleto de nuestro negocio. Confiando en sus prestaciones se pueden lograr buenos resultados y allanar el camino para convertir una empresa en más competitiva y flexible. El negocio comenzará a adaptarse a los clientes y no al revés.

Desarrollar una mentalidad customer-first

Tras la incertidumbre económica y social, la mayoría de las marcas reconocen ahora la necesidad de invertir en la experiencia del cliente, pero algunas siguen sin hacerlo bien. Si queremos que nuestros clientes vuelvan es muy importante desarrollar una mentalidad customer-first.

¿Qué significa «customer-first»?

Si algo ha quedado claro durante la pandemia, es que los clientes desean experiencias excepcionales por encima de todo. De hecho, podemos decir que los dos últimos años han abierto las puertas del CX para todos aquellos que lo habían descuidado en el pasado.

Con el aumento de la demanda de los clientes, las marcas de todo el mundo han empezado a darse cuenta del gran impacto que tiene la experiencia del consumidor en el rendimiento del negocio. Así, hemos visto cómo las tendencias y la mentalidad cambian hacia operaciones más centradas en el cliente, pero ¿qué abarca esto realmente?

Una mentalidad que da prioridad al cliente representa un enfoque que sitúa a los clientes en el centro de todas las decisiones empresariales. Las marcas adoptan y desarrollan este enfoque para satisfacer las necesidades de los clientes y cumplir sus expectativas en cada punto de contacto a lo largo del tiempo. Una mentalidad de «customer-first» implica un cambio de las operaciones pasivas hacia la escucha y la comprensión activas para una CX impecable.

Un enfoque activo de la CX es significativo porque permite a las organizaciones anticiparse a las necesidades de los compradores y satisfacerlas en la vida real. Mediante la entrega constante de las experiencias y promesas esperadas, las marcas pueden seguir desarrollando relaciones duraderas con los clientes. Todo esto tiene un impacto directo en la pérdida de clientes y en los beneficios.

Adoptar un enfoque proactivo para centrarse en el cliente ayuda a impulsar la retención y la fidelidad de los clientes. En un momento en el que la competencia y las expectativas de los clientes son tan elevadas, el camino hacia la centralidad del cliente debería ser prioritario para todas las organizaciones.

Contacta con eAlicia y pondremos a tu disposición a nuestro equipo de especialistas en CX para ofrecer a tus clientes experiencias memorables.

La importancia de la cercanía en el CX

El valor de establecer una relación duradera con los clientes

Actualmente la relación con los clientes es tan o más importante que el cierre de ventas, es muy importante para conseguir una cercanía en el CX.

Muchos estudios han demostrado lo efectivo que es fomentar una sólida conexión con los consumidores y usuarios, poniéndolos verdaderamente en el centro de la estrategia, para crecer y obtener resultados sustentables, que resistan el paso del tiempo.

Durante la crisis del COVID-19, más que nunca, debemos tener presente esta filosofía, pues no es un secreto que la demanda de bienes y servicios ha disminuido de forma sustancial en la mayoría de los giros, tanto en la industria B2B (Business to Business) como en la B2C (Business to Consumer).

A la par que ha puesto en aprietos los sistemas de salud, la pandemia ha mermado la actividad comercial y la economía mundial se ha vuelto a topar con el temido “fantasma” de la recesión.

El panorama actual, tanto en lo estadístico como en lo que percibimos día a día como personas de negocios, nos muestra que es el momento indicado para invertir en la relación con clientes y no tanto en el cierre de ventas, para que nuestras alternativas comerciales estén consolidadas una vez se abra el mercado y los usuarios vuelvan a invertir.

¿Por qué vale la pena invertir en relaciones con clientes?

En primer lugar, debemos entender que el usuario ha cambiado. Hoy, se inclina por empresas que le ofrezcan una buena experiencia, que proporcione valor, cercanía y personalización.

Además, sobre todo, el cliente quiere relacionarse con empresas que entiendan sus problemas y necesidades y le suministren soluciones concretas y efectivas.

Obtención de información valiosa

Cuando las empresas se relacionan con sus clientes y tienen una sólida conexión, pueden recibir una constante y valiosa retroalimentación; Que les aporta datos e información valiosa para el proceso comercial.

En cambio, apuntar directo al cierre de ventas hará que saltes todas esas interacciones previas que permiten conocer mejor al público, medir su reacción ante diferentes estímulos y desarrollar conocimientos que permitan mejorar.

¡Acércate al cliente con eAlicia y convierte a tus clientes en fans de tu marca!!

Elige tecnología de vanguardia para tu Experiencia de Cliente

La tecnología puede ser la mayor aliada o la peor enemiga de cualquier negocio, especialmente en aquellos en los que es fundamental para el desarrollo de sus tareas diarias. El uso de tecnología de vanguardia impacta de manera directa al sector de la Gestión de la Calidad en Atención o Experiencia de Cliente.

En eAlicia ofrecemos soluciones profesionales con tecnología punta para la gestión de la calidad de cualquier servicio.

¿Qué puede pasar si tu partner de Gestión de Calidad en atención al cliente tiene una tecnología anticuada?

1.    Demasiados problemas técnicos

La tecnología anticuada es la mejor amiga del tiempo muerto. Aunque esto puede parecer un respiro para el equipo que está constantemente tratando con los clientes, si sus ordenadores se bloquean o se congelan con regularidad, o tienen que ser reiniciados cada par de horas, se está literalmente perdiendo dinero.

2.    Clientes frustrados

Cuando una persona llama al servicio de atención al cliente está buscando una solución a un problema ya que tal vez necesita aprender a usar un producto, hacer un cambio o tiene una pregunta general.

Enfrentarse a un contratiempo al llamar al servicio de atención al cliente puede convertir lo que podría haber sido una simple interacción en un enfado. Una buena tecnología como nuestro servicio de atención al cliente omnicanal elimina estos riesgos.

3.    Brechas de seguridad por culpa de una tecnología anticuada

Hay muchas razones para preocuparse por esto. No mantener la seguridad de los datos puede exponer a las empresas a un incumplimiento de las normativas del sector. En pocas palabras, la tecnología obsoleta puede arruinar la reputación de un negocio y exponerlo a responsabilidades legales. 

En eAlicia te proporcionamos una solución omnicanal para la Gestión de la Calidad.  Gracias a nosotros tu servicio de Atención y Gestión de Clientes será más ágil y efectivo que nunca. 

 Si necesita ayuda, en eAlicia ponemos a tu disposición a nuestros equipos. Contacta con nosotros en www.ealicia.com

Cómo hacer que tus clientes te amen en 4 pasos

A medida que la tecnología ha evolucionado, nosotros también, y también las expectativas de los consumidores. Por ejemplo, ya no esperamos bajo la lluvia a que pase un taxi; solicitamos un Uber o un Cabify.

No nos conformamos con un horario de 9 a 5 de la tarde para poner una reclamación o expresar nuestro descontento; tuiteamos, enviamos mensajes y correos electrónicos a las empresas para expresar elogios o, más a menudo, insatisfacción en un ciclo de 24 horas. Y esperamos una respuesta a nuestro comentario en lo que tardamos en preparamos un café.

Si deseas ofrecer una experiencia agradable al cliente, debes comprender estas nuevas reglas de disponibilidad y accesibilidad en el servicio de atención al cliente. Además, debes adoptar las nuevas y diferentes plataformas, puntos de entrada y tácticas disponibles para atraer a tus usuarios.

A continuación, te contamos 4 conceptos clave para comenzar:

Estar disponible: Actualmente, el estándar es la accesibilidad las 24 horas. Los empleados responden los correos electrónicos en el autobús y escuchan las llamadas en conferencia mientras preparan la cena, y esperamos la misma flexibilidad y disponibilidad de las empresas con las que trabajamos.

Entonces, ¿cómo hacemos realidad la disponibilidad constante para las empresas? El enfoque más sólido es invertir en un equipo que pueda trabajar en diferentes zonas horarias y responder rápidamente a las consultas de los clientes, con conocimiento para solucionar problemas. Si no tienes recursos internacionales, existen herramientas para hacerlo. Identifica recursos para actualizar y administrar la experiencia del cliente: configurar un sistema de devolución de llamada automática es una forma de adelantarse a la frustración del cliente.

Ser sorprendentemente fácil: Todos hemos experimentado alguna vez una interacción frustrante en algún sistema de atención al cliente. ¿Alguna vez has tenido que ir a múltiples plataformas (una aplicación, un sitio web y un centro de llamadas) para que te respondan una pregunta? ¿O te has desplazado por una página en una pantalla pequeña porque el sitio web no estaba optimizado para dispositivos móviles? ¿Alguna vez has tenido que repetir un mensaje varias veces en una máquina de voz automatizada y sin sentido que no podía entenderte? Esta fricción les da a los usuarios una percepción marcadamente negativa de la empresa, producto o servicio. Los consumidores anhelan las facilidades, así que conviértelo en una prioridad al desarrollar la experiencia de tu cliente.

Mantén la confidencialidad: Los expertos han estado haciendo sonar las alarmas sobre la privacidad de los datos durante mucho tiempo. Las investigaciones muestran que el 69% de los consumidores están preocupados por la seguridad y la privacidad, y el 68% ya no confía en las marcas para manejar su información personal de manera adecuada.

Invierte en tus clientes: Adquirir un nuevo cliente cuesta siete veces más que mantener uno existente, por lo que las empresas deben invertir y priorizar a los clientes existentes. Algunas de las compañías más exitosas y disruptivas del planeta entienden esto y se obsesionan con cada detalle de la experiencia del cliente.

Estas compañías han adoptado la evolución de la experiencia del cliente, y es por eso que son poderosas. Retienen a los clientes, ahorran dinero, generan ingresos y prosperan porque brindan constantemente a sus clientes una experiencia accesible, racionalizada y segura.

Con esta actitud y un fuerte compromiso con la experiencia del cliente, cualquier empresa puede lograr lo mismo. ¡Descubre con eAlicia como hacer que tus clientes te amen!

Convierte las quejas en oportunidades

Una de las muchas citas de Bill Gates que ofrece un buen consejo para empresarios dice así: «Tus clientes más descontentos son tu mayor fuente de aprendizaje». Y es que tomar medidas para convertir las quejas de los clientes en oportunidades no solo crea clientes felices, sino que también ayuda a frenar la pérdida de clientes, impulsar el ROI y generar lealtad a la marca.

A continuación, proponemos 7 consejos para comenzar a gestionar las quejas de los clientes.

  1. Hazlo tu trabajo: Los comentarios de los clientes, en particular las quejas, pueden ayudarte a mantenerte concentrado en lo que importa. Por esta razón, es importante que elijas a una persona para que se ocupe constantemente de las quejas y te informe. Esto te asegura estar escuchando la información directamente de tus clientes.

2. Agradece las quejas: Ofrece a los clientes una línea directa. Publica en tu sitio web y en tus redes sociales que agradeces sus comentarios. Recuerda, siempre es mejor escuchar a un cliente con una queja que dejar que simplemente deje de ser cliente.

3. Hazlo fácil: Cuando los clientes insatisfechos luchan por quejarse, generalmente terminan frustrados. Incluso podrían renunciar a tu empresa, sin que sepas nunca la razón. Pero cuando a un cliente le resulta fácil quejarse, le proporcionas información valiosa sobre el problema, y tienes una segunda oportunidad para corregir las cosas. Para ello puedes incluir una función de «chat en vivo» en tu sitio web, a menudo impulsado por chatbots. De esa forma, los agentes digitales pueden manejar la mayoría de los problemas de los clientes.

4. Rastrea cada queja: Esto no solo garantiza que las quejas sean atendidas, sino que también ayuda cuando se trata de minería de datos. Haz un seguimiento del tiempo que lleva resolver cada problema y con qué frecuencia surgen problemas similares. Si las quejas son importantes, rastréalas y mídelas.

5. Comparte lo que aprendes: Comunícate con tu equipo regularmente sobre las quejas que se reciben y cómo se resolvieron. Esto asegurará que todos tengan la misma información y estén mejor preparados para manejar problemas comunes con facilidad.

6. Hazlo bien: Tú, no tus agentes de servicio al cliente, eres el negocio. Tienes la capacidad y el poder para hacer las cosas bien y debes estar dispuesto a hacer cualquier cosa para que eso suceda y así convertir las quejas de los clientes en oportunidades.

7. Sé transparente: No dudes en publicar una queja común y la solución a preguntas frecuentes, ya que es poco probable que una persona que se queja sea la única con este problema. Al publicar soluciones, no solo puedes reducir las quejas futuras, sino también demostrar que te importa servir a tus clientes, lo que fomentará la lealtad.

Consigue una visión 360º de tu servicio

Conseguir una óptima estrategia de omnicanalidad con una visión 360º de tu servicio, es decir, ofrecer una experiencia de cliente homogénea a través de todos los canales, es un objetivo cada día más anhelado por todas las empresas.

Hoy en día, el concepto de omnicanalidad está en boca de todos. Este concepto recoge la posibilidad de que los servicios de atención al cliente movilicen todos los canales de contacto para responder más eficazmente a los consumidores, ahora incluye medios innovadores que son especialmente apreciados por los milenials (chat, redes sociales, etc.), además de los canales tradicionales (teléfono, correo electrónico).

Hacia una óptima estrategia 360º con eAlicia

¿Cómo ofrecer el mismo nivel de servicio en tres, cuatro o cinco canales de contacto? ¿Cómo garantizar una perfecta homogeneidad de los mensajes a los consumidores en sus canales preferidos? eAlicia te ayuda a conseguir una estrategia de omnicanalidad óptima.

•Tendrás una visión de 360° de las interacciones con el cliente. De un vistazo, el agente podrá ver los correos electrónicos, los informes de llamadas y la última factura de su interlocutor por ejemplo, y ofrecerle una respuesta adaptada y rápida.

•  Te ayuda en la priorización de la gestión de los flujos (por ejemplo segmentando los flujos calientes que no pueden esperar, como las llamadas y el chat; y los flujos fríos, como los correos electrónicos, que pueden ser contestados en momentos más tranquilos). En este sentido, es fundamental el alto nivel de configuración de eAlicia, para adaptarse al nivel de actividad de la empresa.

Beneficios a 360º

Es estratégico responder a esta evolución (de la visión 360º de tu servicio ) del comportamiento de los consumidores para conseguir su satisfacción. Además, en un sentido más amplio, todo el mundo puede beneficiarse de una experiencia omnicanal perfecta.

• Reducción del tiempo de espera,

• Una respuesta ajustada y un aumento de la resolución desde la primera llamada,

• Una mayor fidelización/retención de los clientes,

• Un aumento de la rentabilidad.

En eAlicia te ayudamos a conseguir una visión 360º de tu negocio y a mantener una relación duradera con tus clientes mejorando su experiencia.

¡Contacta ya y te lo explicamos!