La pandemia puso a prueba la capacidad de las empresas para resolver problemas, lo que obligó a las organizaciones a la toma de decisiones empresariales rápidas y críticas, a menudo de la noche a la mañana. Los líderes empresariales se enfrentaron a preguntas urgentes como: ¿Cómo podemos preparar a nuestros empleados para el éxito en un entorno de trabajo remoto o híbrido-remoto? ¿Qué tecnología necesitamos para seguir operando de forma segura? ¿Deberíamos cerrar nuestro restaurante u optar por un modelo de comida para llevar?

LAS 3 A DE LA TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES EN LA NUEVA NORMALIDAD

La toma de decisiones empresariales después de una pandemia tiene algunas complejidades nuevas. Estos incluyen las necesidades en rápida evolución de los clientes, los empleados y el mercado; la carga cada vez mayor de los millones de datos que impiden que los equipos de toda la organización accedan a la información que necesitan; y la velocidad acelerada a la que es necesario tomar decisiones.

Anticípate a las necesidades
En los mercados competitivos, deberá seguir el ritmo de las necesidades de sus clientes, empleados y mercado, pero para destacarse del resto, es incluso mejor si puede anticiparse a ellas.

Acceso a la información
Para tener éxito, los responsables de la toma de decisiones necesitan acceso a la información adecuada para sus estrategias, de modo que puedan tomar decisiones comerciales de forma rápida y segura.

Respuesta ágil 
Cuando las circunstancias externas evolucionan rápidamente, debe permanecer atento, curioso y ágil para participar y responder en tiempo real y poner un plan en acción rápidamente.

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